KOPPtec - Excelência em processos

EXPERIÊNCIA

Somos um grupo de gestores altamente experientes. Sabemos da realidade industrial, em múltiplas áreas de negócio e diferentes contextos. Somos profissionais educados na indústria automóvel. Conhecemos o chão de fábrica e gostamos de lá estar.

MÉTODO

Temos desenvolvido o nosso próprio método de análise e implementação de melhorias. Dominamos a aproximação metódica da gestão de processos e da qualidade.
Identificamos e resolvemos problemas com ferramentas adequadas e de forma sustentável.
Não paramos de aprender e continuamente enriquecemos os nossos serviços com as aprendizagens obtidas em diversas culturas e realidades de produção.

RESULTADOS

Felizmente é fácil medir os resultados de um processo: indicadores como peças/hora, número de paragens, taxas de rejeição, reclamações de clientes e custos unitários reflectem com boa exatidão a qualidade de operações.
Com análise detalhada, soluções criativas e implementação organizada vamos também melhorar os seus indicadores.

Desafie-nos a levar os seus indicadores à excelência.

Porquê pedir apoio?

Acelerar a realização de oportunidades

A vida empresarial é caracterizada por constantes desafios que habitualmente não podem ser atendidos em tempo útil e com a devida eficácia. Estas entropias provocam desvios no fluxo produtivo, no cumprimento de especificações, nos prazos de entrega, na satisfação dos clientes e, por consequência, impactam o resultado do negócio.

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Resumindo, além das perdas diretas à conta dos desperdícios nos processos produtivos, logísticos e administrativos, enfrentamos o grande risco de qualquer empresa em ambiente competitivo:
A Perda de Oportunidades.

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A realidade industrial de cada empresa depende em grande parte do seu âmbito de negócio, da tecnologia aplicada e, claro, do estado de evolução interno. É por essa razão que procuramos adaptar o nosso projeto de consultoria a cada cliente e projeto - como uma combinação dos princípios apresentados abaixo.

DIAGNÓSTICO

Curioso de obter uma opinião externa da sua performance?

ESTRATÉGIA OPERACIONAL

Sabe usar o helicóptero?

GESTÃO DE QUALIDADE

Porquê não fazer bem à primeira?

CADEIA DE FORNECIMENTOS

Como obter o que é preciso na hora certa, no lugar definido e com o custo ótimo?

GESTÃO DE PROJETOS

Quer antecipar os problemas futuros?

LANÇAMENTO DE PROCESSOS

Vamos entrar em série com tranquilidade?

OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS

Quando vamos produzir melhor, mais rápido e com menos custo?

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

Como despedir-se das dificuldades para sempre?

Fruto da nossa expertise e do privilégio da visão externa, seremos capaz de traçar o caminho de sucesso para a sua empresa e garantir o adequado acompanhamento nesta jornada. Até à excelência.

A Excelência não se atinge sozinha.

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